卖53岁连续创业者终成亿万富豪凯发k8娱乐唯一从卖尿布到送外

　　收购了约40%的股份（洛尔约占25%）◁△。GV向Wonder投资逾1亿美元•★▼▼■☆，仅次于对Uber的投资■•。第三期付款进入仲裁程序◆▼-•，Wonder通过现金和股权的方式向名厨们付费◆■•△•□，其身家如今已达28亿美元•◇▷。谷歌风投（Google Ventures▽•□，他又创办了模仿开市客（Costco）的电商平台Jet★■=.com▼○•凯发k8娱乐唯一从卖尿布到送外，=★☆”据《福布斯》估算…△◇◁，

　　最初的设想是购买热门餐厅和知名厨师的食谱及品牌-◇…□◆。最后一期将于2024年支付=•。○●●■…◁“他认为☆…●•△△，由于买卖双方在二人是否在2024年3月截止日期前完成支付存在争议…▪☆▼，Wonder在中央厨房烹饪食物▷□▽，达成了一项以约15亿美元收购明尼苏达森林狼队和WNBA明尼苏达山猫队的交易★◆=▷▽★。

　　国际风险投资公司Accel的合伙人萨米尔·甘地（Sameer Gandhi）评价道…☆◆：▪■△▽“马克每创办一家新公司★-，目标也随之越来越宏大▼◁。一旦他成功了●○▲▼，那绝对是个了不起的大成就▽=。□•”甘地投资了洛尔的几家公司△▷，其中就包括他最新创立的外卖初创公司Wonder○◁•■。

　　成为新手爸爸后◇☆=◆，洛尔从沃顿商学院退学■○=◆，与他人合办了…△。2010年▷•-=，亚马逊（Amazon）以5亿美元的现金收购了Diapers◁◆□☆.com★-□，据悉又在2017年将其关停■…◁…▲。

　　2023年初▽○▪●■▷，在以35亿美元估值融资3-▲●.5亿美元后不久=○•▪，洛尔将Wonder的450辆配送货车模式改为实体店模式△◁，顾客可以在这些店面从30种不同菜单中选择外卖或配送服务□◁☆■▷。这是个冒险之举=○▲◆…▽，公司很快因这一转变亏损8000万美元-■★■●▪。▼▼★…“我们的收入几乎全都打了水漂…◁，只能从头再来-△=■□■。☆▪▷□□”洛尔坦言▲◆。他持有公司约50%的股份☆◆◁▼，目前除了通过融资另外筹集约15亿美元外▼◆•-，还投入了3亿美元的自有资金▽▲。

　　支付了约5▼●.5亿美元•◁-▪○○，洛尔留在在沃尔玛▲□，仲裁结果定于2月10日（周一）公布▷●◁。其中包括博比·弗莱（Bobby Flay）和Wonder董事会成员何塞·安德烈斯（José Andrés）=▷★☆-。这是GV历史上的第二大投资•◆★，洛尔和A - Rod已经完成前两期付款☆•▪，他这种上下求索的精神也让他收获颇丰○△▼◁▷-：这位连续创业者的商业版图横跨电商☆◇、棒球收藏卡等多个领域◆◇▷，

　　洛尔与退役的纽约洋基队明星阿莱克斯·罗德里格兹（Alex Rodriguez▽■◁☆，绰号A-Rod）合作▲◆●=○，他心里一直放不下这件事◁☆□▲■▽。再用配备烤箱的货车配送◇●…◆。2016年沃尔玛（Walmart）以33亿美元收购该平台☆••☆。

　　Wonder也在采取其他举措◆▽□▪○○。这家初创公司于2023年11月以1亿美元的价格收购了餐包公司Blue Apron▪◇…●•☆，并于今年1月以6-▽.5亿美元完成了对外卖应用Grubhub的收购（二者收购价均较最高估值均折让90%）•◁。两家公司与Wonder主要业务的整合计划仍不明确□■…▲。食品科技媒体公司HNGRY的老板马特·纽伯格（Matt Newberg）虽然不参与Wonder的业务☆•，但密切关注其发展◇☆=★，他推测◁▷◆▷●•：•▪●○☆◇“洛尔正在尝试扩展需求来源▼•▽•，因为最难的就是吸引顾客□▷△★、留住顾客▼★▷□=。▼◇◁□”

　　然后◁▽▲▽，GV）管理合伙人戴夫·慕尼基洛（Dave Munichiello）这样评价洛尔-▽☆△▷◇：●▲▼“他想打造一家大型上市公司•△-☆•。负责管理这家零售巨头的线年•-。并于2020年将其关闭△◁□-◇。同年晚些时候▪○，之后○◁•…-，计划分三期付款○◆▼=◇●。

　　然而●▷◇•△●，这离洛尔对Wonder的宏伟预期——今年实现20亿美元的销售额■•，2028年以400亿美元的估值进行首次公开募股（IPO）——仍有不短的距离••。纽伯格对这一目标持怀疑态度-◆…▽★▷，认为洛尔在◆◇•“尚未真正敲定商业模式之前就急着扩张Wonder•△☆▼-△。■=”相比之下▲▷，Chipotle花了30年时间才达到300亿美元的市值●▪★▼。

　　尽管公司尚未盈利▲▷▪，但与之关系密切的知情人士表示▼◆◁◆★，Wonder的单位收入已经超过了Chipotle和Cava这两家备受推崇的上市公司□●○-▲。

　　洛尔出生于纽约斯塔滕岛◁●▷▪=●，在巴克内尔大学攻读商业与经济学专业△…◆■，毕业六年间任职于三家银行△△●，随后辞职投身创业=▷△。他什么领域都愿意试一试◁-○★，只要是创业就行▷◆•☆○。

　　马克·洛尔（Marc Lore）凭借不安于现状的创业精神凯发k8娱乐唯一官网◆-▲•…，成功跻身亿万富豪之列…▷◆☆。他既是联合创始人■○☆•=，也是明尼苏达森林狼队的老板之一○▲●，如今正全力押注他的最新创业项目Wonder…-▼，立志颠覆外卖配送行业●▲-★。

　　Wonder仍在三个中央厨房烹饪•-●▪•▪，不过现在会将餐食配送至五个州的37个门店◁▷•●=。根据洛尔的说法■…■△☆★，这一模式的优势在于门店无需配备完整的厨房★◁★•☆▷，只需要用快速烹饪烤箱完成最后的烹饪步骤◆◇=•。每家门店都可以向顾客（尤其是家庭顾客）提供多种选择★…=…，例如一个人可以点泰式炒米粉▼☆•○◁▲，另一个人可以点汉堡●-。为了扩大覆盖范围◇▼△◇，Wonder计划每周新开一家门店△=•▲•，到年底前门店总数将达到约100个（主要分布在纽约和新泽西州）△◆◇■。

　　•▷•▼◁“本末倒置▪▽▽”•■•“蛋未孵出先数鸡▪▼”▼=。53岁的马克·洛尔就爱打破这些传统观念○▽★•■，他觉得这些老话和创业精神背道而驰▼▽★▪•◁。这话听起来有点老套☆▲，却也真实反映出他那颗永不停歇的进取之心•◆▷◇。

　　知晓公司财务状况的消息人士透露★◇•=▽，2024年•▲，Wonder的收入达4•….7亿美元▷□-▽，高于2023年的5000万美元-◆□▲•△。这份新数据包括Blue Apron的销售收入（在被Wonder收购前▼▲=△，Blue Apron前一年的收入约为4亿美元）■★，但不包括GrubHub的收入■•☆◆◆-。Wonder的收入来源还包括29家长期大批量订餐的企业客户▪▼△，例如一个共享办公空间◇▼•▽▷■、几处办公楼凯发k8娱乐唯一官网凯发k8娱乐唯一官网•○■-，甚至一所小学★○◆••。此外▼-▪，Wonder的子公司Wonder Works向电影剧院◇★、体育场馆（如扬基体育场）和游轮等销售其厨房设备（如快速烹饪烤箱）和烹饪方法□•☆•☆◇卖53岁连续创业者终成亿万富豪，帮助这些场所更快★•◇▷、更便宜地制作餐点（主要是披萨）…==…•▷。

　　Wonder的前首席工程官斯蒂芬·托比斯（Stephen Toebes）表示▼△★▲◇，这可能也是一个▪○“庞大的业务领域▷•-▪▪。▽▽-”

　　这个市场还没被像他一样无畏勇猛的企业家开拓过☆•。◆◁☆=●▽”他还补充道○▲-■△，事实证明-◁•，他于2018年创立了该公司◆=▼◁，离开沃尔玛后出任首席执行官◁●▽▽▷▽。